爲全面落實建設“科技招金、創新招金、數字招金”的(de)戰略部署，集中力量發展招金礦業新質生産力。3月(yuè)19日-20日，招金礦業分(fēn)别組織召開“2024年‘一企一課題’工作部署會議(yì)”及“數據應用(yòng)工作部署會議(yì)”，會議(yì)動員(yuán)各企業勇挑重擔、敢打頭陣，不斷加快(kuài)科技創新、數字驅動步伐，有效發揮科技與數字支撐作用(yòng)，以新質生産力賦能高(gāo)質量發展。

在“一企一課題”工作部署會議(yì)上，招金礦業董事長(cháng)姜桂鵬立足國家、行業及招金礦業三個(gè)層面深刻剖析了(le)公司科技創新面臨的(de)内外部環境，針對(duì)如何抓好科技創新，姜桂鵬要求：一是短闆就是财富。補齊短闆就是創造效益、創造财富。全公司必須清醒看到科技創新最缺什(shén)麽、最需要補什(shén)麽，不遺餘力補短闆、強弱項。要抓科技創新、要突破當前的(de)技術瓶頸，必須精準施策、“點穴”發力，想方設法補短強弱；二是創新重在積累。“一企一課題”是公司打破技術瓶頸的(de)關鍵鑰匙，必須久久堅持、久久爲功，以持續的(de)創新、不間斷地積累，以量變引起質變，推動“一企一課題”産生裂變效應。要切實扭轉思想，營造創新氛圍和(hé)創新環境，充分(fēn)激發廣大(dà)科技人(rén)員(yuán)積極性、主動性、創造性；三是創新永無止境。全公司要紮實推動“創新體制”、“技術水(shuǐ)平”和(hé)“創新型企業建設”三大(dà)領域提升。要善于總結經驗、提煉規律，充分(fēn)發揮自主創新能力，持續挖掘創新，将科技創新轉化(huà)爲企業發展成果，推動公司科技創新走在行業前列，實現發展趕超。

在“數據應用(yòng)工作部署會議(yì)”上，執行總裁段磊從招金礦業未來(lái)發展的(de)角度剖析了(le)數字化(huà)對(duì)公司發展的(de)影(yǐng)響。第一，時(shí)代和(hé)行業發展趨勢凸顯了(le)數字化(huà)就是未來(lái)發展的(de)方向和(hé)出路；第二，公司“四化(huà)”建設已經到了(le)向數字化(huà)升級的(de)關鍵轉折點；第三，數字化(huà)已經成爲增産增效、增收創利的(de)主要手段。段磊強調，各企業要全力以赴打好公司數字化(huà)賦能、數字化(huà)提升的(de)攻堅戰。一是高(gāo)效打造“建設與用(yòng)管結合” 的(de)數字化(huà)管理(lǐ)運營标杆；二是積極培養适合數字化(huà)發展要求的(de)專業人(rén)才；三是推廣應用(yòng)“用(yòng)數據思考、用(yòng)數據說話(huà)、用(yòng)數據決策”的(de)思維習(xí)慣和(hé)能力；四是以協同配合實現基礎數據的(de)真實、高(gāo)效、快(kuài)捷；五是牢牢守住“網絡安全、數據安全”底線。

會上，相關部室負責人(rén)解讀了(le)《招金礦業2024年“一企一課題”攻堅實施方案》、《數據資源管理(lǐ)辦法》; 副總工程師劉占林(lín)對(duì)公司選冶領域課題科研攻關事項要點進行強調，并提出全年工作要求；執行總裁段磊代表公司與6家企業代表主要負責人(rén)簽訂了(le)項目目标責任狀，要求各企業高(gāo)質量推進項目實施，确保達到預期任務目标。

會議(yì)強調，3月(yuè)19日爲招金礦業“科技工作日”，各企業要錨定高(gāo)水(shuǐ)平科技自立自強目标，堅持以科技創新與數字化(huà)爲引領，提高(gāo)創新意識，加快(kuài)創新步伐，營造濃厚的(de)創新氛圍，切實增強責任感、使命感和(hé)緊迫感。以“一企一課題”與“數字化(huà)戰略”爲契機，推進科技重大(dà)專項落實落地，進一步加強創新與數字化(huà)能力建設，爲高(gāo)質量發展、加快(kuài)建設具有國際競争力的(de)世界一流國際礦業公司提供強有力的(de)科技支撐。

--來(lái)源：IntelMining智能礦業